烟草在线—吸烟有害健康！

的“黄金叶”，为了做大、做强、做精，他们按照“支部引路、党员带路、产业铺路”的办法，大力实施“支部+X+贫困户”精准扶贫模式，用

、安全性最好”山地生态烟叶品牌，做稳做精做强贵州烟叶。同时，充分利用烟叶生产基础设施、烟地等资源，大力开展多元化经营，保证烟农收入逐年提高

，以及“八五技改”，为“中华”品牌做精做强提供了坚实后盾和组织支撑。　　“做中国人自己的最好卷烟，一直是‘中华’品牌的使命，并且一代一代人相传

战略是湖北中烟打造品牌“拳头”的又一利器。　　湖北中烟立足做精公司自主创新平台、做强黄鹤楼科技园协同创新平台、做大“产学研用”开放合作平台、做优内部机制保障平台，推进立体创新体系建设

、经营指导等多项工作任务，各项工作难以取得突破和提升。实行专业化分工，使客户经理职责更加规范化、流程化、标准化。客户经理把客户服务、经营指导、品牌培育的主业做精、做实

”品牌培育规划。把高端规格“国瓷”系列做精做优，提升“金圣”品牌美誉度；把强势规格“金圣（吉品）”做大做强，提升“金圣”品牌忠诚度

旅游终端建设为突破口，实践“五个深挖”（深挖城网、农网、旅游、娱乐、交通五个市场），探索出一条卷烟营销“做稳做精做优”的升级之路。　　“烟草

;就要在工作中把工作做精、做细、做好。只有将做精、做细、做好融入到工作之中，不断提升自己的工作标准，忠实地对待哪怕最细微的琐事，努力把领导交给的工作任务做到

鲜明、品类特色错位布局的品牌集群，致力做大“云烟”、做精“玉溪”、做强“红塔山”、做稳“红河”、做专“X”（其他）品牌，力争将“云烟”打造成

砚山，做亮丘北，做大广南，做精文山、西畴、麻栗坡、马关四个烟区”的发展思路，有力推动烟叶种植向生态优越、设施条件好、市场需求旺的烟区集中

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