烟草在线—吸烟有害健康！

充分开发技术技能人才的潜能，红塔集团构建了员工职业技能通道体系，其总体思路如图3所示，即以岗位管理为平台，以绩效考核为主线，突出

有的零售户有潜能，但没有更好地挖掘，没有更好地发挥，这就需要客户经理耐心去培育开发，引领他们不断成长。　　四、积极培育新品牌　　做为一名客户经理

的，甚至是与生俱来的。问题恰恰应该反过来，企业给了员工发挥内生动力和潜能的着力点了没有？给了员工公平竞争的环境没有？是引导和激发了员工内生动

员工产生约束，以此使企业管理不会出现松散的局面，而奖励机制的构建则能够使企业员工在日常工作中发挥出巨大潜能，进而为企业带来可观的经济效益。鉴于此，

　　从团队来说，笔者认为，要打造一支专业化的客户经理团队有以下途径：　　1.合理的职业生涯规划。只有伟大的梦想才能激励和激发出员工的最大潜能。“中国梦”对于企业

，充分制造“赶、学、比、超”的学习氛围，挖掘广大员工的工作潜能，提升基层员工的履职能力等方面实实在在的做好工作。　　　（一）做好培训需求

的！因为办法总比困难多，零售户要相信自己的潜能，要发挥自己的智慧，就一定能解决好在这个问题。　　

。　　　三、职工群众积极参与办事公开民主管理　　　淮阴卷烟厂把自我管理作为民主管理的具体形式，其目的是通过激发职工的潜能、凝聚职工的智慧，依靠职工的力量来办企业。在企业制度

，最大限度的激发自身潜能，更有效的发掘和实现自身最大价值和责任。　　　要通过实施“自我管理”，职工队伍素质明显提升，企业文明建设再上好水平

确保年末卷烟市场的卷烟市场秩序稳定；2、节日的高档卷烟消费潜能会有一个“喷薄”的过程，部分经烟大户甚至会借助这一时期哄抬卷烟价格，加大专卖执法检查力度

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