烟草在线—吸烟有害健康！

，卷烟工业企业就不会长久存在。市场需求是变化的，没有一成不变的市场，卷烟工业企业要根据市场变化，及时调整品牌产品生产策略，让品牌产品最大

出现下滑的形势下，市场上大大小小的烟酒店，如何应对市场变化、破解经营难题，确保销量不减、利润不降？这是摆在烟酒店店主面前的一个不可回避、必须思考

，正确研判宏观经济发展形势，正视新常态下卷烟市场的变化趋势，根据市场实际需求，充分发掘结构调整的潜力。　　随着我国经济社会的不断发展

相关战略、决策等提供第一手资料和有效依据。从而，确保烟草企业所制定发展策略和方向能够与市场变化保持同步推进。另一方面，企业营销团队是赢得市场的中坚力量。“物竞天择

。从这个层面来说，这就使得开展精细营销服务必然成为客户经理做好营销服务的内在要求，同时，也影响和制约着其开展营销服务活动能否真正取得预期效果。　　1、市场变化

市场发展变化情况。　　“放宽协议调整比例限制，从2015年上半年开始，协议调整比例限制由10%扩大到20%，允许工商企业在此范围内根据市场变化实时调整购销协议

一些恰到好处的语言来刺激顾客尝试心理，激发其购买欲望。对于一些滞销产品，要想出一些适当的促销方法，以吸引顾客。另外，零售户还要善于结合消费市场变化

能够及时了解卷烟市场变化，能够随时掌握烟草交易信息。由于监控信息系统建设建设相对滞后，使得烟草专卖机构无法准确掌握烟草交易，无法准确了解卷烟市场变化

通过反复比较，才能在进购商品时做到合情合理。经营者本身不应该盲目的身陷战场（店务），而不知外面市场变化却一无所知。实际上有的商品价格也是随着市场

执行。　　二、调研好市场需求　　年末，客户经理要想搞好卷烟销售工作，还必需充分调研好市场需求，这是因为年末卷烟消费市场变化大，一是因为临近春节

烟业智汇