烟草在线—吸烟有害健康！

;为准确评价品牌培育、服务工作、服务质量，找出薄弱环节加以改进提供了有效依据。分公司认真进行了分析、总结后并提出了解决问题的对策。　　一是进一步提升服务意识，务必牢记“两个

等。最终大家达成共识，认为关键原因还是一个“人”字。事在人为，一个制度再好，没有充分的认识和真正的执行也等于一纸空谈。　　三步曲：集思广益找对策。在

对策，为集团持续健康发展发挥更大的保障作用。围绕下一阶段专卖内管工作，施超提出了三方面要求：　　一要严格守法、严格执法。内管部门要全面、系统、独立地承担好对

，把安全责任落实到位、到人、到时、到事。　　一是发动营销人员出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施

交通管制的时间，适时制定对策，确保送货到户。　　二是提前告之客户送货时间。对于未能及时送到卷烟的客户，送货人员做到提前打电话告之客户未能送到的原因和送达的时间

《条例》的贯彻实施。市人大常委会将认真总结此次执法检查中发现的问题，拿出具体整改意见和对策，适时对《条例》进行修改完善，使之更具科学性、指导性和操作性。

;负责人原汁原味的通报了收集到的意见建议，并要求各相关股室本着即知即改、立行立改、早改真改的原则，对征集到的意见建议逐一分析，研究对策措施，抓好整改

;提出四项治理对策。　　一是“内外兼顾”。一方面从监管单位内部要严格把关注销、停业、歇业等许可证办理业务过程当中是否符合法定程序和要求；另一方面要严厉打击“人证不符”、“证照不符”、非法

的开展情况等具体指标纳入客户经理月工作质量考核中；每月对各片区上月的卷烟销售目标任务情况和品牌培育等工作进行定期通报分析，吸取经验、查找不足、寻找对策，考核结果

等环节发生职务犯罪的危害及预防对策。告诫大家要算好经济账、家庭账、健康账、政治账、名誉账、亲情账、自由帐“七笔账”，走好人生每一步。　　通过教育培训的开展，使烟叶生产管理

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