烟草在线—吸烟有害健康！

）物流中心承担着全市3.6万户零售客户的卷烟供应工作。随着时间的推移，运行多年的工艺设备逐渐老旧，无法满足生产需求，技术改造势在必行。但由于成本过高

烟农真正受益。　　“完善烟叶生产组织形式，在夯实基础上下功夫。要扎实做好现场管理、技术管理、队伍管理、购销管理、加工管理，重视优化布局、重视技术改造、重视工商合作。”管理是烟叶

易地技术改造和许昌卷烟厂易地技术改造项目建设，精心建好黄金叶品牌专线，按照“工艺一流、装备先进、绿色节能和数字工厂”的要求，努力打造一流的现代化卷烟工厂

，圆满完成“十一五”易地技术改造，实现了“十一五”期间产量翻番，效益翻番，职工收入翻番，使工厂实现快速、持续、稳定和健康发展，

体系，不断彰显“香气醇厚优雅、烟气柔和细腻、余味温润舒适”的风格特色。高水平推进郑州、新郑卷烟厂联合易地技术改造和许昌卷烟厂易地技术改造项目建设，精心建好“黄金叶”品牌专线

;以“努力建设成国内一流水平的项目”为目标的沈阳厂易地技术改造项目全面投产，三次技术改造显著提升了红辽公司设备工艺水平。十年来，公司累计投资31，157万元

，为国家局实施“532和461”大品牌战略做出了贡献。二是柔性化生产水平高。通过加快技术改造步伐和完善技术装备水平，实现了精细化加工、智能化控制、集约化生产。三是均质化加工水平高。积极

核心竞争力为目标，统筹规划、合理布局，积极推进“十一五”、“十二五”技术改造，提高技术装备水平。10年间，累计完成投资78.9亿元，

向国家局申报了贵定卷烟厂易地技术改造项目，贵定卷烟厂迎来了巨大的发展机遇，面对新任务和新要求，贵定卷烟厂根据这一机遇，结合工厂实际又于今年初提出

预防为主，把节能减排工作由末端治理逐步转向源头控制、过程控制，通过开展技术创新，对耗能较大的设备进行技术改造，实现了设备的优质、高效、低耗

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