烟草在线—吸烟有害健康！

摆放定置化，环境卫生整洁化，作业行为规范化，现场管理高效化，安全管理全员化。会议明确推行6S管理工作要把握好“五项原则”：

的服务标准与项目，制定《“千标百优十佳”工作方案》，“五个规范”指导营销人员的工作内容及服务行为，推进整体营销工作步入规范化、标准化、专业化、高效化

;重点核查持证人是否存在人证不符、证照不符、证址不符、买卖、出租、出借或者以其他形式非法转让烟草专卖零售许可证行为等现象。　　三是高效化。利用发放的换证须知、“两员”市场走访、电话通知等多种形式

提升方案，全力打造系统化、高效化、靓丽化终端，有效吸引消费者眼球，增强消费者购买欲望。　　四是狠抓绩效考核，调动营销人员工作积极性。建立健全

，通过编制法律风险防控工作手册、探索建立风险防控信息平台等方式，固化法律风险防控流程，实现法律风险防控常态化、流程化、高效化。

和监管过程中的管控机制，有效防预法律风险，增强依法行政理念，严肃各项工作纪律，做到办证透明化、高效化、便捷化。

的高效化、创新成果精品化，使科技创新真正成为促进昆明烟草持续发展的助推器。　　目前，技术中心按照市局（公司）精益管理工作会议要求，

市场，有效防范风险，稳定发展大局。另一方面释放红利和活力，打造扁平化结构、精益化管理、高效化运行的管理模式，使职能任务更加明确，

，提高工作效率，加强对物流等环节的实时监控，将市场监管的即时化、移动化、高效化要求落到实处。　　二是进一步加强队伍建设。以专卖管理员岗位技能鉴定和优秀县级局创建为抓手

客观数据，为科学决策提供依据，分析总结更富实践价值的策略和建议。　　二是综合协调高效化。围绕办文、办会、办事，坚持早联系、多沟通、细考量，

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