烟草在线—吸烟有害健康！

。　　尤溪分公司主要领导在发布会后点评中提到，2016年精益小改善项目更加突显了“精、实、效”：整体质量高，实用性强，贴合工作实际，

水平，最终实现终端客户的精、实、强。　　三是强化客户经营指导。加强科学指导，按照一季度卷烟销售数据与往年同期对比，进一步对零售户的经营现状、库存情况、品牌情况进行分析

。　　　　四是扎实推进精实管理。实行市场检查时，实现检查方式转型，由以往的定期检查与日常检查方式转变为运用错时检查、交叉检查、错位检查、隐形检查、重点检查等多种方式，

外打内管，推进传统监管向精实监管转变。　　一是坚决遏制真烟非法流通。要眼睛向内，加强专卖、内管和营销部门协同，发挥三员的“前哨”、“触角”功能，

，发挥三员的功能，最大程度防范卷烟非法流通。　　二是着力挖潜提质，提高精实管理水平。要充分挖掘内部潜力，深入分析数字背后的管理问题，把“向

温情。　　二是积极主动学习践行队伍建设精实化。既“读书月”活动后，又借鉴“人人上讲台”开展了“积极自学、互帮互助”活动，客户经理把日常工作中总结的经验技巧和工作之余

；四是加强职工宿舍管理，拟定管理制度，完善相关消防设施应急通道的管理；五是合理运用精益管理思想，用精实、精细的管理方法落实各项安全

管理精益化、精细化、精实化。　　培训到位。集中开展固定资产管理培训活动，通过PPT演示和人员讲解的方式，全面了解行业资产管理体系的构建和运作、资产管理软件系统的功能和操作

汇总“走转促”中发现的问题、收集的意见和建议，“加强干部上挂下派”、“收入分配向一线倾斜”等一系列切实可行的措施正纳入实践，浙烟“精实”管理的基础得以夯实。通过积极开展公益浙

的一系列会议精神，抓住领导干部这一关键，树立求真务实这一作风，切实抓好严格规范这条生命线；二是进一步强化“精实”管理，建立健全激励机制

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