烟草在线—吸烟有害健康！

，开展流动红旗的评比活动。为了增加评比活动的可比性及可操作性，局（营销部）按照工作性质的不同把人员分成客户经理组、专卖员组、卷烟配送组、机关后勤组四组

，定期对员工进行测评与轮岗，开展多技能培训活动；从促进比、学、赶、超的良好学习氛围形成的目的出发，开展流动红旗机台、绩效优胜工段、党员示范岗、青年

，理顺和优化班组管理流程，完善激励制度，开展班组科学评价，推行“优秀班组流动红旗”举措，开展班组劳动竞赛评优，持续增强班组

“优秀诚信互助小组流动红旗”，促进农网生态步入规范化良性循环。3.8队伍下沉，提供最大化保障农网建设不仅需要好方法、优路径，也需要人员队伍的保障，

班组员工技术技能素质，助力企业高质量发展。卷包车间甲班生产效率高，多次被评为质量全优班组、创新管理先进班组、标杆机组流动红旗最多的班组等等。这个班组，团结互爱筑起

，促进指标提升，排名进位。　　穿透责任、全员考标。建立岗位价值评估、技能竞赛和流动红旗评选等6项考核激励机制，建立积分看板、对标看板，实时汇总考

价值评估、技能竞赛和流动红旗评选等6项考核激励机制，建立积分看板、对标看板，实时汇总考标数据，扩大考核结果运用范围，重视分类对标通报，

，它像一面流动红旗，击鼓传花般交到下一个接棒者手里。　　下沉市场的购买力，实在不可小觑。过去一年间，全国便利店增长率超过8%的17个城市中，

”，悬挂流动红旗，组内每人每日奖励10元，最后一名悬挂流动黑旗，组内每人每日扣减10元，直至下轮重新评比。　　张家收购点一张小纸签解决大难

过磅区各自分拣量进行统计排序，通过悬挂流动红旗，奖勤罚懒，鼓励争先。　　“三抓三实”强保障。收购工作千头万绪，时间集中，矛盾交织

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