烟草在线—吸烟有害健康！

短板，明确改进指标，缩小与先进水平差距，实现目标追赶。深化“抓典型、树标杆”活动，推进定额和标准化管理，推动对标工作指标体系、运行体系

月29日召开的烤烟生产“抓典型，树标杆”活动启动会上如是说，强调“要‘一转二变三重’狠抓活动开展，确保活动取得实效。” 　　一是转工作作风。技术员改变以往

，抓典型、树榜样，形成比学赶超的良好班组氛围，以正面引导塑造员工积极向上、努力工作的精神状态，真正使亲和服务内化于心、外化于行。　　四是优化员工

下一步的工作思路等。通过抓典型，抓重点，以点带面促进中小客户的全面发展，为全面提高“卷烟上水平”奠定基础。

抓好监管质效提升，斩断非法卷烟制售链条。针对卷烟市场出现的新情况新动态，河南烟草专卖工作坚持不懈控源头、办大案、抓典型、严问责，不断提升市场综合治理成效。巩固

抓证据、抓现场，抓典型。只有将这些扰乱市场的“害群之马”，一个一个揪出来，把假烟案子查个“水落石出”，守法户才会认为检查有成效，

，重点监控，掌握其活动规律，抓现场，抓典型，依法查处，深挖案源，破真烟收购网，断无证运输

，使人人参与质量改进蔚然成风。第三是用好持续改进的方法。用好对标这一有效抓手，定期召开对标分析会，扎实开展“抓典型树标杆”活动，有力提升企业管理

，客户之间还可以相互交流品牌培育的好做法、好经验。三是全面启动“苗侗情”客我互动“抓典型、树标杆”品牌培育活动。开展零售客户交流联谊培训活动，促进了客户间互动交流

，通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性，使江苏烟草“同心”文化宣贯内化于心，外化于行。　　六是抓典型，示范作用带动人。用先进典型的示范和带动

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