烟草在线—吸烟有害健康！

问题、体会建议作了详细汇报。高华锋从智能收购的工作职责、运行过程、分级流程、保障措施及取得的成效、存在问题、下步打算作了报告。取得成效方面：烟叶智能收购任务完成好，等级合格率

控，以高纯度收购烟叶，规范专业化分级流程，做到真分实分细分，日收购量不得超过收购计划的2.8%，上午7:30以前和下午6:30以后

业务培训，真正做到认真谋划、合理分工、专业分级，为烟农做好收购服务工作。在收购过程中，工作人员将维持好烟叶市场秩序，严抓专业化分级流程，实施精准预约

分级：分级流程、分级场地、时间要求、烟叶分组、烟叶分级、烟叶存放。内容涵盖了当前烟叶生产中各关键环节。通过培训，参训人员进一步加深了对烟叶生产技术和管理知识的认识，

进度快，级别把握好。下一步要进一步优化分级流程，提升工序化和组织化程度，提高作业效率和分选纯度，完善分级人员管理考核办法，重点抓住关键

;全市共设置分级点372个，分级队员2500余人，严格按照分级流程、按工位分级、打捆，狠抓分级质量监督考核，将分级质量与专业队员分级报酬挂钩

，详细了解站点一体化散叶收购模式、专业队分级流程、专业分级队队伍建设、烟叶收购等级纯度与质量、烟叶原收原调、站点队伍建设、烤烟生产严控规模与技术落实等情况，并逐一查看烟点收购的中桔一

和谐、秩序丼然、环境优美”的烟叶站点。“六规范”强化精益7S基层烟站管理。　　规范专业化分级点创建。明确了专业化集中分级点分级员、调度员、辅助工、分级组长、分级队长工作职责。强化分级流程管理、考核

，严禁超合同。　　严把督查考核。分公司成立烟叶收购领导小组，下设专业化分级流程检查组、烟叶收购综合检查组、入库迎检组、执纪执法纪律督查组严格对烟叶收购工作的监督检查。各检查组汇总烟叶

”、“热点化”、“社会化”；四要注重严肃纪律。坚持进度服从质量、均价服从质量、上等烟比例服从质量、产值服从质量。坚守专业化分级流程，严禁两村干部干预定级，严禁

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