烟草在线—吸烟有害健康！

作用，共同营造良好的市场环境。　　一是坚持专销例会制度。要求各部所坚持每周定期召开专销例会，对辖区市场监管情况和卷烟销售情况进行动态分析，找准专销结合点

早会现场员工行为规范培训会　　一是完善制度建设，增强员工责任心。出台《早例会制度》、《市场监管及卷烟营销服务片区定期轮换管理制度》等制度，强化岗位监督及员工日常行为规范

中队的各项条文，集中学习和自己自学相结合，做到中队要有学习记录，个人要有学习笔记。　　二是必须强化周月例会制度，每周五中队长必须主持召全队队员

;促进文明执法水平再提升。　　一是学习教育常态化，不忘文明执法。各稽查中队坚持每周例会制度，集中所有专卖人员学习专卖法律法规文件，结合工作实际，

和可执行性。　　二是固化模式，形成班组早晚例会制度，包括形成轮值内容、轮值人员主持表、轮值人员工作职责及轮值周期（以周或月为轮值周期）

制度”。　　“十项制度”，即一是学习制度，采取集中学习与自学相结合的方式进行；二是工作例会制度，每周召开一次相关人员会议；三是文电

管理以及劳动争议调解组织等分支机构，建立季度例会制度和联系制度，畅通了与县人力社保部门沟通渠道。同时，坚持完善职代会，让职工参与企业管理

，牢固专卖队伍建设基础，除了延续每月专卖管理工作例会、专销联席例会等制度惯例，还创新多项机制，全面提升专卖队伍“软实力”。　　一是建立专卖队伍人员

一月一次例会为每周一正常例会制度，及时发现问题，及时纠偏。　　二是把“凝创·同心”文化转化为经营行为。坚持“用心经营，用爱服务”的经营管理理念和“忠于使命

”管委会月度例会制度，实现“两项工作”的制度和机构无缝结合、流畅运行。　　公司要求，11月底前有关部门要牵头对“两项工作”推进情况进行全面检查，特别是要对

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