烟草在线—吸烟有害健康！

滞后　　受历史原因和体制原因影响，基层员工队伍呈现人才缺乏、整体素质不高的局面。随着行业人事制度改革的不断深入，基层单位在员工队伍建设上有了明显进步，队伍

。　　目前，日本烟草公司的全球在职员工超过5万人，面对如此庞大的员工队伍，如何有效吸引和培养人才和给员工提供公平成长的发展空间对公司的可持续增长至关重要。　　尊重

保持“产品质量要稳、市场运行要稳、安全生产要稳、员工队伍要稳”为重点，重在稳中提质；以“优化结构、增收节支、提高效能”为抓手，重在稳中增效；以“创新

，坚持晨会制度，定期为员工过生日，慰问困难员工家庭。在她的柔性管理下，员工队伍和谐稳定，有了向心力和凝聚力。　　卷烟经营是超市

的将是尽心尽责；四是要积极融入员工队伍，要形成一支团队、协作、高效的营销队伍。没有团结的队伍，将是一盘散沙，没有凝聚力，不能形成

应对机制，“守土有责，守土尽责”。　　企业发展之要，首先在得人。建设一支高素质的干部员工队伍，离不开科学机制的配套建设。选用组织和企业需要的好

;坚决摒弃“一届‘政绩’，好几届还不清”的现象发生，从而更加有效的确保这项工作的可持续和科学有序推进。最后，如何调动员工队伍的积极性主动性和创造性，

，烟草企业要适应国际竞争的需要，必须有一支高素质的员工队伍。但烟草企业提高职工素质的主要手段仍是培训，侧重于职业技能的提高。学习型组织能为提高职工素质提供一个新

的决策部署根植上思想上、实践在行动上、体现在技能上，实现思想、言论、行动“三个统一”，建设一支忠诚能干的青年员工队伍。个人认为，应该从感恩教育入手

，精心培育品牌，推进技术进步，增强创新能力，提高员工队伍整体素质，推动烟草企业科学发展。要以科学发展观为指导，以“国家利益

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