烟草在线—吸烟有害健康！

“零差错、零损耗、零延误、零浪费”作为部门的工作目标，通过加强“6S”现场管理，协调人员调配，提高对分拣员和备货员的工作要求等措施，不断用标准化促

农资改革和职业烟农培育三项改革，狠抓烟叶种植收购合同、烟叶生产片区网格化、烟站6S现场管理和烟基项目四个管理，进一步提升全市烟叶产业发展水平。　　会议要求，

现场。现场参观考察中，上海烟草集团和华环公司一行对泸西厂的6S现场管理印象深刻，对锅炉采用BOT模式利用涉烟废弃物作为燃料技术很感兴趣，表示下一步打算将该

。六是加强烤房群“6S”现场管理，强化烤后烟叶保管指导，确保烟农利益不会受损。同时，该局（分公司）对“六个方面”的工作成立督查小组

，提高经济运行质量和效益、增强竞争力。　　四是狠抓创新形式，强化基础管理工作。树立新思维、新观念，着力推进精益管理和“6S”现场管理，努力做好

;采取专业知识讲授、案例分析、现场问答相结合的授课方式，对PDCA循环、6S现场管理、改善提案、一线基层主管人员技能培训、3A报告、价值流分析等精益工具知识内容进行了系统讲解。大量贴近工作

，一棚一册。　　　据悉，2015年丰都分公司在基地单元工场化育苗大棚推行6S现场管理，以提升育苗质量与行业形象，育苗现场设置消毒警示池，

%，成品合格率100%。　　上海烟草集团驻厂监打人员对泸西复烤厂生产组织、质量控制、客户服务等方面的工作给予了充分肯定，尤其对泸西复烤厂在加强6S现场管理、提升服务意识方面给予了表扬

，自觉遵守生产制造行为规范，积极践行“激情·精效”生产文化理念。　　据了解，该分厂还将专项整治与职工代表巡查、6S现场管理检查相结合，按照“对照规范

回收纸箱约3100个。　　为更好地开展此项工作，公司推出两项举措：一是以6S现场管理标准为要求，对分拣现场进行分类整理，在场地有限的条件下

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