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;2016年上半年进步度考核体系搭建情况，2016年精益提案新方案和工厂劳动技能竞赛方案；听取了2015年精益对标创优指标完成情况，2015年精益提案工作开展情况

，提升站点管理水平。　　突出合作社管理。积极引导合作社抓好经营队伍建设与规范管理，通过培训和考核体系，提升合作社经营管理能力；引导合作社开展有机肥堆制

　　烟草在线蕲春消息　　为进一步夯实基础管理，近日，湖北蕲春县局研究部署“三个三”举措，扎实做好新一年督查考评工作。　　一是三个不变。在坚持考核体系

），初步形成了以综合管理、卷烟经营、专卖管理、物流配送、单位部门五大类绩效考核框架。　　从元月份新考核体系运行情况来看，做到了“业绩评价有依据，薪酬分配

考核体系。市局细化制定考核方案强化对县局领导班子的考核，各县局对烟站、烟技员的考核办法要突出工作重点，不搞面面俱到，不能千篇一律，体现各县的实际

完善绩效考核工作，积极推进员工绩效管理。　　一是优化考核指标，完善考核体系。将部门及员工岗位目标纳入关键职责指标，提炼共性、专业指标，实现指标

管理。五是强化考核激励，加大奖惩力度。按照正向激励、负向约束、突出重点、量化考核的要求，逐步建立完善考核体系。六是高度重视安全和维稳工作，确保不发生重大

质量管理体系信息平台，严格按照对标指标测量周期进行数据维护、实施预警处理、组织原因分析、确认末端因素、制定改进措施，实现对标工作的动态管理等内容纳入评价考核体系，

精益供应链和精益管控两大支柱，夯实目标考核体系、质量管理体系、标准化体系、流程管理体系、持续改进体系基础，激发领导推动、全员参与的内在驱动力。　　三是建立一个模式

。　　一要增强意识，完善机制。要切实增强“对比标杆、改进短板、整体提升、争创一流”的对标管理意识，进一步完善对标指标体系和考核体系，确保对标工作顺利推进

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