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考核、定期开展综合考评、强化考核结果应用，推进干部的培养、使用和管理工作。进一步加强机关岗位绩效管理工作，通过绩效管理与质量管理体系建设有机结合，健全系统、高效

，并测试结果纳入支部综合考评、单位和个人评优指标。全面管理员工、党员共25人参加了测试。　　靖江市局2010年度为认真贯彻落实市委关于加强学习型干部队伍和学习型党组织建设的通知精神

的部门有：企管处（综合考评中心）、营销中心、专卖监督管理处、内管办、审计处、财务处、安保处、纪检监察处等等，只要是上级机关职能处室都要下来检查

和年度进行综合考评。　　考核考评主要是以绩效考核和员工自评、互评、领导评议相结合，并按一定的权重比例进行综合考评，特别是员工自评、互评、领导评议的考评比例权重差异

策略，提高服务精准度，引导营销人员“对标对表”抓好落实。四是正向激励，优奖惩。修订营销人员综合考评管理办法，优化考评机制。聚焦市场监测、客户服务

，他们不忘“偏差修剪刀”，完善考核评价、容错纠错和激励机制，建立青年员工日常考核、分类考核与年度考核相结合的综合考评体系，以量化指标衡量青年员工

信用‘6连A’企业”荣誉称号。纳税信用等级是税务机关依据纳税人纳税信用信息开展的综合考评，其中“A级纳税人”为纳税信用等级的最高级别，是税务机关对企业诚信经营、规范管理

信用‘6连A’企业”荣誉称号。纳税信用等级是税务机关依据纳税人纳税信用信息开展的综合考评，其中“A级纳税人”为纳税信用等级的最高级别，是税务机关对企业诚信经营、规范管理

，以竞促优提活力。建立财审队伍“评先选优”机制，将创新创效、专业技能提升、其他能力培养等纳入个人年度综合考评，建立氛围良好、公平公开的人员竞争环境，激发

—亮分—归档”7个环节，以“月度统计、季度累计、年度评定”的方式对支部党员进行综合考评，确保党员积分、记分管理程序规范，党员积分、记分的结果公平公正。注重结果

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