烟草在线—吸烟有害健康！

经过前期的充分准备，现已完成第一阶段的转型工作，共设7个岗位，主任、综合管理员、品牌经理、信息处理员、客服员、网络营销员、电话订货员。截止目前，

;分管领导、综合办主任、综合管理员、负责计算机网络的相关人员；市局（公司）机关各科室（中心）、欣大定西公司系统管理员、日常维护

调运环节监管。师宗县烟草专卖局（分公司）规定。入库升溢烟叶综合等级、单等级结构不合理，或升溢烟叶以次充好，对点长、站长、综合管理员进行考核

;压实责任增强“执行力”。推进“数据专卖+智慧专卖”模式，构建专卖管理中层干部“主责抓”，一线执法人员“重点抓”，案件办理员、证件管理员、综合管理员

局（分公司）规定。入库升溢烟叶综合等级、单等级结构不合理，或升溢烟叶以次充好，考核点长500元/级、站长100元/级、综合管理员100元/级。认真贯彻

往仅法制员、证件管理员和案件审理员参与的案卷自查工作扩大到专卖综合管理员、稽查案卷文书制作人员一同参与，进一步提高专卖人员对案卷文书制作工作的重视程度。　　方式更优化。打破以往单一

，方便第二天送货员找取各自片区卷烟。三是加强装卸卷烟管理，每日上午车辆调度员及综合管理员在站台监督并帮助送货员装卸卷烟，坚决杜绝暴力装卸，发现问题及时与

长、综合管理员、烟技员为核心责任人，组织安排烟农贷款、物资发放等相关事宜，监督、检查各烟点合同签订、面积落实等相关情况，确保烟叶生产投入产后明补政策有序推进

转换，即“什么岗位、什么时间、做什么事”的工作流程。　　三是开展培训。召集烟点点长、综合管理员及相关部门人员开展培训，通过文字、图片和表格相结合的方式详细讲解了物资管理

，进一步增强了安全防范意识。　　县局公司全体领导干部员工、各基层部门负责人、安全员、综合管理员、主评员、卷烟营销部、物流中转站相关人员共100余人参加了此次消防培训及现场演练。

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