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）一季度考核反馈的问题，围绕市局领导的讲话精神，确定二季度工作十六字方针为“明确目标、找准方向、突出重点、攻坚克难”。明确目标：一是实现全市“161

成效显著。　　督导组在向被查各分公司反馈意见中，对下步工作提出了四点意见和建议。一是加强整改，确保反馈问题整改落实到位。对督导组反馈的问题，县级分公司要认真抓好整改

技术人员以问题台账的形式，汇报了2023年安调人员反馈问题的跟踪处理情况。安调服务人员按照产品分类，对YF17A、ZL29A、装卸盘机、发射机、接收机等产品近期安调问题进行了反馈

风险防控执行情况较好，各项抽查指标均在合格范围内。保山复烤厂负责人表示，将对反馈问题及时整改到位，并举一反三，落实落细各项工作，

掌握关键零配件供应商库存变化，适时调整采购计划，确保零配件供应及时、卷烟正常生产；持续优化库存结构，以巡视反馈问题整改为契机，认真

，对低满意度的客户及时了解不满意的原因，及时解答客户的疑惑持续提高客户满意度。提升服务。组织全员开展市场调研活动，针对客户反馈的问题和困难及时进行梳理

四员履职尽责的意识和能力，从而推动了四员联动反馈问题的整改落实和整改质量，达到四员联动反馈、整改、评价、问责的闭环管理工作格局。三、责任倒查的现状责任倒查根据不同的层级

;强化配件采购痕迹化管理，建立采购资料清单，按次归档，按月开展个人自查、岗位互查和部门抽查；严格按照要求对各环节反馈问题开展整改；

，合理选择采购方式，对因人员失职失责造成“错报”、“漏报”等情况严肃问责。二是严把采购计划“审核关”。综合省、市半年计划调整事前监督重点、审计专项检查以及采购督查反馈问题

及时解决客户反馈问题，赢得客户的满意。二是通过做实服务指导，更好地补齐客户短板。提升对客户实地拜访成效，针对客户关心的货源投放、终端建设、陈列摆设、数字运用

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