烟草在线—吸烟有害健康！

低下。同时还存在想发布信息的时候发布，当客户订货、结算遇到困难时又得不到及时回复和帮助，互动性差。　　（三）利用互联网采集零售客户库存数据

。　　二是做好货源投放的监管。营销管理层面和内管层面，要把好货源投放关，要对照货源投放方案的投放标准，对同一区域、同一类别、同一品牌的客户订货情况进行核实

，消费者的消费变化情况，并将搜集到的各类市场信息及时反馈，为上级的经营决策提供依据。　　一是关注零售客户的订货情况。在卷烟调税顺价政策执行之后，零售客户有

）统一的卷烟货源供应规则，统一客户评价与分档，完善卷烟货源投放策略，加强客户订货总量管理，健全货源信息公开制度。”卷烟货源供应是烟草商业重要

;损人不利己。　　3、指导客户订货，建立合理库存，减少资金占用。帮助客户根据当前的消费情况、消费趋势、客户的资金情况建立合理的卷烟库存，对于库存量大的品牌

;、黄金叶（硬金满堂）等品牌上，因这些卷烟都是年前大量库积压，无法资金周转，客户订货的积极性不高。　　随着紧俏货源投放量调控后

销售卷烟，严禁客户经理违规代替零售客户订购卷烟，严禁内部工作人员利用职务之便冒用零售客户订货权套购卷烟。营销中心应组织电访人员在每日电访结束后，对当日补订

进一步完善内管意见的流转机制：监管的线索提供，各部门在日常工作中发现停歇业客户订货、不法烟贩套购卷烟等情况，要及时反馈内管部门查找内部违规线索；

也会胡说是客户经理或者其他人员自行进入他家用户名添加的呢？这个情况也好处理，可以到公司信息中心调取客户订货的源代码。客户是什么时候订的，在哪台计算机上订

客户销售动态，发现客户订货上限不足时，及时帮助客户申请货源增量，避免客户因上限不够导致订不到货的情况出现。　　三是利用节日效应，加大

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