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紧密结合烟草行业实际，深入调查研究，认真剖析存在的问题和原因，积极寻求加强和改进党员理想信念教育的措施、对策，并抓好落实，全面客观地对加强全系统党员干部理想信念教育进行实践与总结。
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模式与过程，依附与忠诚，都依赖于文化价值的传递与影响。对于企业文化建设而言，要借鉴品牌体验之道，塑造企业文化的文化体验优势，真正推动文化入脑、入心、入心。
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当行业将卷烟营销网络建设瞄准国际一流水平时，作为“软实力”保障的行业服务品牌建设，同样需要加大建设力度。对此，要找准加大力度的着力点，更要立足当前，着眼未来，找准方向与目标，定向发力。对此，行业服务品牌建设的方向与目标何在？在此，笔者以个人之见识，对行业服务品牌建设做三大畅想。
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当前，随着“80后”已基本完成高等教育步入职场，以“80后”为主力的青年员工在国有企业员工的比例逐年上升，并在企业中发挥着越来越重要的作用。如何针对“80后“青年员工特点，创新思想政治工作，更加有效地激发“80后”青年员工的工作热情，值得思考。
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人力资源管理模式是一种基于管理理念的人力资源实践系统，大致可分为以人为中心和以物为中心两种。在当今时代，应当采用以人为中心的模式，这是现代企业以人为本管理理念在企业管理的实践运用所形成的系统。
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员工发展通道是指一个员工的职业发展计划，按职业性质可分为管理性、技术性、技能性职业通道。对企业而言，员工发展通道可以让企业更加了解员工的潜能；对员工而言，则可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。
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烟草在线专稿 开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动，是行业贯彻落实党的十七届六中全会精神的具体措施，是全面推进“卷烟上水平”基本方针和战略任务的迫切需要，是提高干部职工队伍整体素质的重要举措。紧密结合行业改革发展实际，要以素质提升为重点，加强员工队伍建设，形成“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育活动的持续推动力；要以文化落地为重点，开展服务品牌建设，形成“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育活动的文化推动力；要以创先争优为重点，强化基层组织建设，形成“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育活动的科学推动力。
一、以素质提升为重点，加强员工队伍建设，形成主题教育实践活动的持续推动力
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思路决定出路。在通过企业文化创建开展系统的企业文化提炼、引入，积极探索最适合企业自身土壤而又得到广大员工认同的企业文化之路上，运用“现实倒逼”的思维，或许可以取到良好的效果。
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一方面企业文化仪式让员工有更加具象的企业文化描述；另一方面，企业文化仪式会增强员工对企业文化的“印象”，形成更加符合企业文化要求的习惯。
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要让企业文化扎根于企业这片土壤，要有“三子”：有“里子”，让企业文化有内涵；有“面子”，让企业文化提升企业形象；有“孝子”，让员工高度认同、自觉践行企业文化，成为企业文化的优质代表。
