烟草在线—吸烟有害健康！

数、案值和打假网络任务全面完成。　　六是做好财务管理工作。完成好烟叶收购资金兑付，认真做好财务年终决算工作。同时要对今年的各项费用开展一次回头查，回头看，为

总额中提取6%，县烟草公司每年拿出烟叶收购资金总额的1%，烟农交售烟叶时，由县烟草公司负责从其销售收入中按每公斤0.1元的标准扣除一定数量的保险费，

专属手机银行，优化“香叶贷”办理流程，对烟农授信增加至54.66亿元；全力做好烟叶收购资金兑付，上门开立烟农卡27万张，累计兑付金额

”办理流程，对烟农授信增加至54.66亿元。全力做好烟叶收购资金兑付，上门开立烟农卡27万张，累计兑付金额160亿元，持续增强烟农金融服务获得感

了收购工作的难度，使烟叶等级混乱，1997年抽查平均等级合格率仅为66%。而烟贩子四处横行，收购秩序一片混乱，烟叶收购资金难以为继，

管理，1000元以上杜绝现金支付，一律实行转账。烟叶收购资金封闭运行，实行委托支付；对烟叶生产投入完善手续后，直接转入受益人账户

，这段时期的定期存款得减少；同时二月到期的定期存款，可以存3个月的短期定期以满足烟叶收购的资金需求。　　三、科学安排存款，实现收益最大化　　企业在选择

、烟草站进行协调处理，如协调后仍有争议的，由县质检组仲裁后执行。　　㈢加强资金结算。县烟草公司要充足安排烟叶收购资金，保证烟农送售烟叶后随到随结，

;加强烟叶收购资金管理。加快烟叶工作信息化建设步伐，全面提升烟叶管理水平。加强信息化建设，制定烟叶生产信息化建设总体规划，使烟叶信息管理基础软件在基层全面实施

，结合实际，探索卷烟货款网上跨行结算模式。还要进一步加强烟叶生产环节的资金管理，包括烟叶生产扶持资金的兑现落实、烟叶基础设施项目资金的发放、烟叶收购资金的拨付

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