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一年之计在于春！为深入贯彻落实行业工作会议精神，各地市级公司陆续召开了会议，为2016年营销服务工作进行部署。笔者结合地市级商业企业实际，就提升营销服务水平谈几点认识。
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为开好局、起好步，新年首月，江西全省系统都在积极调研，商讨对策，为全年营销谋篇布局。笔者结合营销工作实际，就做好全年营销工作谈谈自己的想法。
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烟草品牌小众化，决不能只是世上谈兵，化为笑谈，而是在可以预见的范围内，大胆做和不断实践，给我们自己信心，通过强有力的措施和把控使之成为凝聚烟草人共识的一种力量，带着我们朝着探索、积极实践的道路上摸索到“可以看得见光明的事业”。
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近些年，在我国关于控烟的逐渐成为一个热门话题，成为热会广泛关注的一个焦点问题。从2011年以来，经过多年的广泛宣传，“吸烟有害身心健康”也已成为大众共识。
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当前，受宏观经济形势变化影响，烟叶生产已经呈现出新的发展态势，并逐渐成为新常态。为此，国家烟草专卖局提出当前和今后一段时期烟叶工作必须严格落实“坚守一条红线，提高三个水平，夯实两个基础”的指导思想，这就要求我们在工作中就是要树立大局观，适应新常态。大局观就是要严控面积、坚守红线；烟叶发展就必须服从调整规模，稍紧平衡这个发展大局，对行业来说，更重要的是主动调减生产计划，转变烟叶发展方式，加快结构转变、增长动力的转变和发展目标的转变，从数量效益型向质量效益型转变就成了烟叶发展的新常态。
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烟草在线专稿 家电下乡，有一位农民高高兴兴买了一台电脑胞回家。很快，他打电话报修，说显示屏不亮，黑屏。厂家赶快派了维修人员上门，一看，原来是显示屏没有接通电源。
不要以为这是一个笑话，也不要责怪农民缺少使用家电的基本常识。这电脑厂家很重视收集基层营销和维修人员反馈的信息，很快就开发了一种“一健通电脑”，只要接一个线，一按健就可以使用，像傻瓜相机一样方便。果然受到农民的欢迎。
这家工厂的名字叫海尔，海尔把这样的改进叫创新。这叫一般人看来，只要自己产品质量、售后服务没问题，其他对我来说都不太重要，可海尔确不这么认为，他将不属于自己的“问题”当着一个创新的契机，继而开发出更符合市场和消费者的产品，从而受到欢迎。
烟草产品没有太高
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目前，安徽烟草商业的文化建设正处于母子融合的关键时期，如何顺利对接、有效融合不仅需要领导的重视，更需要全体员工的努力。为了使这项工作得到大家的理解与支持，笔者想对企业文化中的一些误区进行梳理……
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打造企业文化软实力，提升文化管理营销水平，是行业持续健康发展的持久动力。从行业实际出发，以“两个至上”的共同价值观为核心，努力推动行业文化创新，是企业在竞争中不断做强做大的利器。
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“六一”儿童节，这个属于孩子们的特殊节日，对于我们上班族来说，早已成为过去，留给我们的是历史的回忆，但不应该仅仅是回忆，还有许多东西值得我们深思。
过去的我们，也有这个节日，那时的我们天真无邪，自由自在，无忧无虑，在父母的关爱下，尽享着童年的快乐时光。
今天的我们，为生计而劳累，工作、住房困扰着许多的人，非但如此，瘦肉精、三聚氰胺等饮食安全问题充斥着生活，带来巨大的社会诚信危机。
过去的孩子，童年生活鲜活而饱满，那是他们最值得记忆的东西。
今天的孩子，不再像过去的今天，他们的压力其实不小，过于急功近利的培养方式，沉重的学习压力，使他们失去
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立以来，直到2008年，阿拉尔市局在卷烟销售增长率上一直位居阿克苏地区前列，但单箱金额也始终居于下游。
改变这一局面的源于对卷烟未来发展的思考
