烟草在线—吸烟有害健康！

，为销售上量保驾护航。三是基础工作坚持引领、倒逼、助推一道发力，要始终把严格规范作为悬在头顶的利剑，把严格考评作为促使进步的鞭子，把安全管理作为

;切实维护客户的卷烟经营利益。　　四是关注基础工作落实。了解市场信息采集、现代终端建设、网上订货、网上结算等基础工作的开展和落实情况，结合市场化取向改革，探讨下一步卷烟销售

”和“做好四项基础工作”。“取得一个新突破”，即实现了资金净收益翻一番还多的新突破。“完成一个重大课题研究”，即完成了《找准重点，深入挖潜，进一步降低

的重要载体，关系着终端功能的发挥，是营销管理基础工作是否扎实的验金石。因此，各营销部要高度重视，确保烟模规范管理工作顺利开展；

教育工作，提升纪检监察意识；二是抓好基础工作，切实加强自身建设，提升风险防范能力和工作水平；三是抓好制度落实，以构建

、质量管理体系、标准化等精益管理基础工作，从各项业务中最基本的记录、数据、标准、制度和日常管理、专业管理入手，切实加强基层建设、基础工作和基本功训练。健全持续改善机制，

力度，每月不定期开展市场基础工作督促检查考核，有效提升客户经理完善基础工作的责任心与执行力；二是结合客户经理服务方式转变，针对规范经营、需求预测

，结合本单位的实际情况，认真抓制度建设、抓责任落实、抓隐患排查治理、抓安防设施建设，整体安全基础工作得到进一步夯实，基层单位安全管理水平不断提高

、基础工作、品牌培育、队伍建设、会议管理、服务品牌建设、配送服务、痕迹资料管理等内容进行了培训。结合当前卷烟营销工作存在的不足，对下步工作提出6点要求：　　一是认清卷烟营销

了解掌握了各单位卷烟经营基础工作开展情况。特别是对制度执行和流程规范工作进行了摸底，做到检查与整改相结合，督导各单位从细节着手，全面规范基础工作，

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