烟草在线—吸烟有害健康！

。认真落实合同内部专卖管理监督审核备案及锁定工作，定期开展对烟叶收购合同执行情况检查工作。明确专职内管人员每天登陆烟叶收购管理系统，分析对比，查找异常

，把对真烟案件的查处作为2011年专卖内部管理监督的一项突出工作，坚决遏制真烟外流现象。积极做好内管人员委派工作，通过实地核查、电话回访、查询系统等方式对同级

情况，切实提高监管工作效率。内管人员每天要从内管信息系统上预警信息中排查出可疑订单，及时发现卷烟零售户订单总量、单品牌规格卷烟数量异常情况，采取电话与实地抽查

;坚决贯彻落实《云南省提高优质烟叶有效供给能力实施意见》的要求。5月1日至8日县局组织内管人员分别深入辖区内的十一个烟站对今年烤烟生产的计划分解落实情况、烟草籽种和烟苗发放情况及合同的签订管理等内容进行

稽查人员认真履行执法程序，对查获后案件的相关执法文书及时输入电脑系统开展维护。图11：烟草内管人员将内管工作延伸至外部，积极开展少数民族地区零售户与消费者的外部

;除追究不规范经营责任人的责任外，还要追究监管不到位的内管人员责任。　　进一步加强对零售许可证的管理，切实提高后续监管能力。严格执行51号令规定，对违法次数

;在这重点时期我们应如何开展内管工作，笔者认为应侧重做到“四个加强”：　　一、加强对代订代购嫌疑户的监管。针对走访、检查中发现存在代订代购的嫌疑户，专卖内管人员

制。4.1 自上而下的改革联合机制的建设是我们共同探讨的话题，如果我们要付诸实践，就需要我们进行一场自上而下的改革。首先是内管人员机制的改革。目前内管人员依然是属地人员管理

;容易导致出现收购期间混乱现象。专卖烟叶内部监督管理工作开展有难度。专卖烟叶生产内部监管是为了更好的规范烟叶生产工作，部分烟站工作人员对监管存在抵触心理，不能积极配合内管人员

，将内管人员从繁杂的数据收集和分析中解脱出来，促使内管人员有时间、有精力去分析和解决卷烟市场上出现的实际问题。通过信息化提升专卖内管监管效率和效果。结合实际工作需要及市场面临的新问题

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