烟草在线—吸烟有害健康！

“135”工作法为抓手，进一步促进营销服务水平。该局充分认识客户经理工作的目的、掌握服务营销的本质，建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系，努力与

，对活动执行之后，还需要对活动进行反馈总结改进。这似乎又暗合135工作法中提倡的循环改进的精神。　　二、思想方式的转变　　队伍转型，短暂的变动和疼痛

;加大督查考核力度，狠抓责任落实。贯彻《“135”工作法》，提高服务营销水平；夯实营销工作基础，促进卷烟发展上水平。二是狠抓市场监管

，持续提升销售结构；以培育知名品牌为主线，提升市场营销水平；以全面推广“135工作法”和网上营销，突出抓好零售终端建设，

”工作法，结合实际注重运用，切实提高卷烟营销运行质量。五是要完善监测体系，强化动态研究，全面提升分析掌控市场的能力和水平。六是要加强

;采取了“135”工作法和市公司要求的“四机制十六法”，精心培育。要求客户经理灵活应用，将收集的信息逐一分析，拿出方法，逐一解决，起到

，合理安排好工作节奏和重点。首先，对自己要严。可以这样说“135”工作法是客户经理工作的指南和方向，客户经理要做到“精益管理”，就要实实在在地按照

。　　（五）借助网络平台，实施“135工作法”为主线，全面加强营销管理，提升客户经理工作水平，提高工作效率　　制定

工商深度协同；以婚庆促销为切入点，积极探索消费引导模式；以“135”工作法为主线，提升后台支持服务前台的能力；以终端建设为抓手

;行业也探索出了“135”工作法、数字化营销平台、商业流通品牌等新模式。随着渠道掌控力不断提升，以市场导向为前提，以品牌、终端与市场为抓手的营销网建取得了长足进步。南京烟草

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