烟草在线—吸烟有害健康！

品牌培育的综合能力。一是组织营销人员集中培训。通过观看视频、PPT讲解、座谈交流、模拟演示等形式对营销人员进行了卷烟品牌陈列、现代终端及“135”工作法等内容的系统培训。同时，要求营销

;商业企业面临着尴尬局面。近几年，烟草商业企业通过推行网上订货、客户经理　135　工作法等多项服务措施，竭力提升服务水平和质量，但客户满意度却没有得到相应的提高

”，同时，以“135”工作法为载体，不断完善品牌培育、指导经营、客户拜访等工作流程，进一步提高客户经理的工作效率。二是加强对零售客户的培训。通过召开

;努力提高管理水平。　　　二是与“两个推广”工作有机结合起来。要把建功立业活动同推广“135”工作法相结合，细化工作法操作流程，全面开展对客户经理、市场经理、品牌经理等一线营销

的进行工作。而“135”工作法是我在市场部客户经理岗位所学到的有效工作方式。　　客户经理“135”工作法是一个完整的体系：一条主线，即建立“平等互利、长期合作、共同发展

引路，充分发挥领头示范作用　　营销队伍是建功立业活动的主体，也是活动取得成效的关键。一是推广“135”工作法，提高品牌培育能力。通过加强“135”工作法培训

后兰州会议推广“135”工作法重点解决了现代营销的方法问题。信息化、现代化的手段和方法都有了，但并不意味着“两个推广”助力之下的烟草商业企业卷烟营销网络实现了现代化。零售行业“大卖场

”要求，深入开展按订单组织货源、工商协同营销、精准营销等工作，全面推广“135”工作法，高度重视零售终端建设，真正发挥市场营销对培育重点品牌的引领

;也提高了客户的忠诚度和依附度。其三扎实推进“135”工作法和网上订货。“135”工作法提出了“以客户需求为导向”的理念，建立了“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。客户得到了应有

，促进市场状态优化，为上销量、提结构提供支撑；二是要强化“135”运用。去年“135”工作法经过上线运行，已成为营销战线的主体工作与重要工具

烟业智汇