烟草在线—吸烟有害健康！

间与一线员工访谈，每次至少随机抽取10名员工征求意见。工会则每月通过党工团及班组长等渠道收集员工思想动态。　　天津卷烟厂进一步细化领导联系点制度，对全厂51个班组进行划分

的一句话，令在场的驻村扶贫工作队队员和村干部备受鼓舞。　　党组书记三赴驻点扶贫村推进工作、加油鼓劲，是湖北中烟党组率先垂范、严格落实基层联系点制度的一个缩影

了生产经营稳定运行。　　为确保领导干部走下去、走到位，天津卷烟厂建立了厂处级干部联系点制度。11名厂处级干部每人联系四到五个班组，做到全厂51个班组都有干部联系。联系点每年

。　　建立领导联系点制度，各单位每个领导至少联系一个基层单位，有关机关部门也要建立联系点，同时联系领导每季度至少要到联系点调查研究一次，全面了解

，强化责任。创优活动领导小组统筹组织和领导全区基层单位创优工作，领导小组办公室和各业务指导组要认真履行职责；要认真执行领导联系点制度，每季度至少要到联系点

示范引领新动能。明确理念，确保党建工作与中心工作有机融合。树立一切工作到一线理念，将工作重心下移到烟点、烟田。完善党委委员挂钩党建工作联系点制度，定期到联系

，发挥绩效“指挥棒”和薪酬“杠杆”作用；通过建立各级领导干部与班组“联系点”制度，加强对班组工作的帮助和指导，实现权责在班组层面“放得下、接得住、成效好

充实、更有保障、更可持续；完善领导干部基层联系点、党支部联系点制度和厂长接待日制度，党委班子成员深入基层了解情况、解决实际困难；积极组织开展志愿服务

贫困村贫困户开展慰问，算上今年这项慰问活动已经连续开展了三年。　　近年来，秀屿区局（分公司）通过落实“困难客户联系点”制度，各所

的各项建设提供指导。落实党建工作联系点制度，州局党委委员建立挂钩联系点12个，每位党委委员联系2-3个基层党组织，党委委员多次主动深入联系点督促指导工作

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