烟草在线—吸烟有害健康！

系统业务竞赛精益管理积分表》，设置课题创新、管理诊断、对标管理、标准化改进等4个大项11个小项的计分标准，明确每个板块、每个类别的竞赛规则，对各积分项根据难易

，将专卖所队打造成基础数据采集站、前端数据分析站和末端数据应用站，以“转心”促转型。——党员带动，成立数据情报、创新管理、平台运行等党员攻坚队，实行挂图

全方位全领域全过程，它不是某个方面的创新，而是整个体系化的创新，有机制体制的创新、产品的创新、管理的创新、文化的创新、以及看似微不足道的微创新，

局（公司）在全省烟草商业系统推广“1466”卷烟营销新生态价值体系，着力推动市场创新、渠道创新、管理创新，推进“1+5+X”品牌布局

掌握好才能真正理解新《安全生产法》的本质意义，才能更加符合现代烟草企业安全生产所需。3、创新管理思路保障生产经营单位生产安全安全生产永远在路上，只有创新才是唯一不变的真理

;云南省局（公司）启动科技创新体制机制改革，先后制定和修订完善了多项配套政策措施，初步形成了充满活力的创新管理和运行机制。　　云南烟区积极推广无人机

公司员工自主创新及科技创新效能为工作重心，围绕绿色生产、智慧烟草农业、智慧卷烟营销、现代物流、智慧专卖等方向，以科技项目合作开展技术创新、管理创新，解决各领域技术

行业一流企业，加快形成企业对标管理新体系、创新管理新体系，推动对标整体位次跻身行业前列、关键指标争创行业标杆；持续推动管理体系进阶升级，持续提升

;大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神，大力倡导敢于创新、敢于竞争和宽容失败的精神，努力营造鼓励科技人员大胆创新、支持科技人员实现创新的有利条件。让知识创新、技术创新、制度创新

型行业。积极实施创新驱动发展战略，着力推进产品创新、工艺创新、管理创新等等，让创新推动烟草行业健康发展。高度重视行业战略科技力量，着力推进行业科技自立自强

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