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的各项制度规定，进一步规范了营销行为，通过有效抬高规范管理的起点实现品牌培育目标。　　五是立足客户，向优质服务要进度。一方面要学习应用好“135”工作法

化工作。　　在当日的“员工业务知识考核”活动中，阿拉尔市局围绕营销知识、专卖管理、企业文化、“135”工作法、好习惯在岗位等要求熟记的知识点编写了52道考题，由员工每人抽5

，加强客户关系管理，建立客我和谐、客客和谐、客主和谐的友好关系。通过建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系，依托“135”工作法，以客户需求为

，通过网上营销平台推广和“135”工作法的推广，实现营销人员工作目标化、作业标准化、操作信息化、考核科学化并取得初步成效。　　三是开展劳动竞赛。为激发广大干部员工的工作热情和赶超

，大干快上，努力工作。二要熟练运用“135”工作法，做精、做实、做细、做准网络建设工作，必须始终坚持终端形象建设不放松，客户培训不放

竞赛打好基础。五是组织网上营销“135”工作法深入培训，全面提升干部员工队伍素质，将创先争优活动引向深入。

作重点，夯实网建基础。全面推广“135”工作法，解决一线营销人员“干什么、怎么干、如何评”的问题，实现工作目标化、作业标准化、操作信息化、考核科学化。继续推进网上

品牌建功立业培育推广工作；四是客户经理要对客户“户户见面、寻根记录”，落实“135”工作法等工作，做到货源分配公正、上门助销精细、优质服务高效。五是专卖部门要

和再购率，最终达到重点骨干品牌较高的市场占有率，加快“532”、“461”知名品牌的培育和发展；六是积极推进“135”工作法的实践与应用；七是

上结构，双方上结构就是整合资源，同时也是整合国家资源；四是要求客户经理在工作中要按照“135”工作法，抓住一个主线、三个要点、五个步骤来开展工作

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