烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶原料保障能力；二要着力稳价增量、培育品牌，不断提升现代流通水平；三要着力夯实基础、创新管理，不断提高内涵发展质量；四要着力严格

年的企业靠管理，百年企业靠文化。烟草企业要以科学发展观为统领，自觉践行“两个至上”行业共同价值观，打造追求变革创新、管理与时俱进、谋求持续发展、为行业和社会

群体的价值观，从而打造企业文化软实力来支撑做大做强烟草品牌，实现可持续发展。这就要求烟草企业的管理者要创新思维，创新管理，实现团队精神

：烟草企业要坚持诚信经营，靠诚信赢得滚滚财源。特别是要严格遵守《中华人民共和国烟草专卖法》，创新思维，创新管理，诚信经营

的必然反应，同时也是烟草企业发展的永恒动力。烟草企业为了维护国家利益，维护消费者利益，不断进行技术创新、管理创新、营销创新，使烟草产品的质量水平

旧框框，在制度上创新、管理上创新，认真履行监督管理职责，创造性做好本职工作。把“烟农和零售客户就是上帝”的理念和“全心全意为烟农、零售客户、当地经济社会发展服务

，也为“金圣”品牌升级和不断向前发展壮大提供内在动力，为提升品牌价值塑造了良好的社会形象和社会价值。　　用爱心诠释企业的社会责任　　在企业规范发展和持续创新管理的同时，

。引导他们干一行、钻一行，立足本职工作，积极参与技术创新。围绕技术创新、管理创新、服务创新等内容积极大胆地开展各类群众性的青年技术攻关活动，同时把过去经常

的新问题、存在的新矛盾，相应地更新管理理念，创新管理思维，改进管理方法，完善管理举措。只有在管理中做到与时俱进、“水涨船高”，才能避免

;做到操作标准化，管理精细化，流程规范化，考核制度化。任何工作不进行规范检查，不进行有效考核，不进行创新管理，工作就很

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