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提高效率和创造效益的关键所在。　　瓶颈二：维修技术缺乏沟通机制。　　在实际生产运营过程中设备发生故障时，面对错综复杂的现场信息，仅仅依靠操作人员及修理人员

，该项目标奖励分取得满分。”维修技术团队代表欧华威自信地交出年度答卷。他带领团队革新突破，一个信念坚持到底，一茬接着一茬干，挑最重的担子，啃

改进效果进行评估，总结形成长期改进机制，确保整改有效。（覃磊、庞芳）陕西中烟延安卷烟厂举办物流设备维修技术比武陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂

二十多年。刚接触到电气维修技术的他，连设备电路图都看不明白，更别提什么编程了，当时厂里淘汰老式的挂杆复烤生产线与新上的打叶复烤线在设备与控制都存在很大的差异

电气设备的技术资料，电气图纸拿出来钻研学习，多年的坚持与努力，奠定了他动力车间理论知识百科全书，电气维修技术大拿的地位。21年夏天，

带头人，同时选拔了一批技术骨干，有序实施“名师带高徒”计划。他们推行专项技术“日交流、周总结”消化机制，组织编写维修技术教材，定期举办各类

所有电器设施的维修技术。之后又到宝鸡学习了6000型ZB43包装机组维修，1995年4月到意大利SASIB公司学习6000型硬盒包装机组电气维修技术，等等。就这样

工作电路图。短时间下来，刘小江的维修技术突飞猛进，在车间领导和其他电气维修工的帮助下，刘小江凭着刻苦钻研的精神，仅用3个月的时间就掌握了车间

;在推进企业发展的道路上留下了坚实的足迹，演绎着自己的无悔人生！　　如饥似渴，刻苦钻研维修技术　　今年37岁的何旭，1997年取得西安理工

、新办法，为企业新质生产力发展作出贡献。在越来越多的沟通和交流中，邢尧从害羞腼腆变得开朗活泼，随着对设备了解的深入和维修技术的提升，他参与到了发明创造

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