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的培训工作取得实效，宜宾公司营销中心将在年度培训目标完成后，结合培训内容，组织一次岗位练兵竞赛。　　

方案，有针对性地为客户提供经营指导，细化服务内容，创新服务方式，提升客户盈利能力和服务水平。　　加强客户经理队伍建设。制定营销人员年度培训计划

;选出最受欢迎的课题，取前三，并在最后两天由其作者做专场报告和心得。　　（二）部门年度培训规划　　集中学习主要为针对性的提升干部职工在业

教育培训计划，设定员工年度基础学分，建立员工年度培训档案。每次员工培训后出具相应的培训证明，根据参训证明在员工培训档案上登记员工的培训记录，确定

;对标对表营造比拼赶超的良好氛围。三是加强培训，提升服务。将终端建设培训纳入年度培训计划，组织规模性的系统培训，并以小组为单位，挖掘1-2名终端

的“加法”。以高质量发展为统领，采取“线上+线下”“团体+个人”的方式，制定年度培训计划，定期开展员工业务知识、公文写作、法律法规等综合素能

;一是统筹规划年度培训计划，分区域、分类别、分批次开展品牌用料质量特点培训会、单元运行评价反馈会与烟叶质量持续改进共识会，做实做强品牌导向型烟叶基地单元；二是

特色培训项目和下半年培训计划，统筹安排全年培训计划。（二）继续开展好培训工作，做好教学安全保障工作。以省局年度培训计划中心任务，

，让载体形式“活”起来。把党支部建设作为党员教育培训的重要内容，用好《基层党建工作手册》，列入党员年度培训计划，引导广大党员充分认识抓党支部建设的重大意义

调研编制计划。对照技能队伍培养的中长期规划，三峡卷烟厂各车间将申报计划与编制年度培训需求相结合，以青年操作岗位群体为重点，通过企业微信宣传发动，

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