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统一到报告的要求上来，落实到今后的改革与发展实践中去，切实抓出成效，创新管理；二是认真贯彻落实会议精神，认真思考今年的主要工作任务

的改革与发展实践中去，切实抓出成效，创新管理；二是认真贯彻落实会议精神，认真思考今年的主要工作任务，进一步统一思想，提高

”；发扬持续不断的创新精神，从岗位创新做起，创新管理、提升管理水平，创新技术、提升技能水平，加快企业战略目标实施步伐；发扬勤政廉政

；三是坚持以零售终端建设为主攻方向，切实增强营销网络软实力，努力在营销网建水平上实现新提升；四是坚持以创新管理为抓手，着力提升卷烟营销现代化

质量管理体系，以优化改进为基础，以创新管理为动力，以提升效率为目标，积极开展质量管理体系建设和对标管理，切实加强质量过程控制和对标

境无界”的文化核心，以文化创新推动理念创新、机制创新、管理创新、行为创新、氛围创新，进而用卓越的企业文化创造恒久价值，提升企业综合效益，以

高不高，将关系“十二五”开局效果好不好。因此，必须坚持管理意识上的与时俱进，把完善制度、科学管理、规范管理、创新管理作为完成“十二五”期间各项任务的主要途径

、健康发展。　　营造管理创新氛围，促进管理理念创新　　管理创新，理念先行。只有将管理创新与企业文化结合，营造自觉创新、敢于创新的氛围，并且

、机加车间党员和技术骨干深入加工现场，开展新品疑难件攻关。全方位保障创新管理保障机制是许昌烟机公司管理创新工作推进过程中的重要组成部分，与管理创新体系、重点项目执行体系

数量降幅达32.7%、装配现场返工数量降幅达41.1%，经济效益显著。全方位保障创新管理保障机制是许昌烟机公司管理创新工作推进过程中的重要组成部分，与管理创新体系、重点项目执行

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