烟草在线—吸烟有害健康！

开展；综合组围绕6S现场管理、企业产品文化知识开展；感官评吸组模拟国家局感官评吸比赛等，多维度开展综合评比。本次技能竞赛不仅充分考察职工的专业技术知识，

，组织党员群众深入一线开展“6S现场管理”“设备清扫清洁”“专业岗位顶岗”等志愿服务活动，确保物流分拣业务顺利开展。

。　　三是规范明码标价，创新卷烟陈列出特色。要求客户经理做好新价格标签更换维护工作，确保新价格标签更换维护到位，将“6S”现场管理理念引入卷烟陈列，

方案，结合“6S”现场管理要求，明确6个方面22条具体内容，做到工作要求清晰明了、整改目标有的放矢。　　践行“新担当”，整改“集中化”。集中

;全面提高生产管理水平。　　一是明确责任，细化步骤。根据6S现场管理活动开展需要，分工段安排专人负责6S管理活动的深入开展与实施，并细化了“自查、整改、巩固

。　　此次培训会对6S现场管理、消防安全、安全生产、交通安全等内容进行讲解，对灭火器、消防栓、火灾报警系统进行演练。提高全体参会人员的安全消防技能。会议并对收购工作进行了全面的部署

规范、专业化分级散叶收购、基层站点6S现场管理等工作开展情况，并对烟叶收购等级质量进行了现场抽检。　　通过检查，检查组充分肯定了梅州烟叶工作，认为梅州市

中发现问题、分析问题和解决问题的能力。　　二是加强课题研究，提升管理实效。突出营销、专卖、内管、基础管理等重点领域，开展课题活动，将精益管理与6S现场管理、QC小组活动

和生产现场面貌，提升物流中心生产、质量、安全及环境管理水平，推进精益物流建设。　　深圳烟草物流中心6S现场管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个项目

是扎实抓好烤后烟叶数量精准统计，做到心中有数。　　六是加强烤房群“6S”现场管理，强化烤后烟叶保管指导，确保烟农利益不受损。　　县局（分公司

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