烟草在线—吸烟有害健康！

;加速开展客户订烟需求的摸底工作，进一步合理优化客户访送频次。　　二是加大品牌培育。围绕“237”目标，加大金圣品牌培育，对相关竞品进行适当调控

”，黔东南烟草物流于2014年底创新提出“1+2+4”卷烟配送模式，即当天访销、当天分拣，次日配送到户，每周四天访送工作制

，积极部署，齐心协力备战卷烟送货高峰。　　会议要求，全体送货人员要顺应访送时间调整，提高责任意识，驾送人员从9月12日到9月27日

;市局主要领导、仓储配送中心充分考虑岷县局实际工作困难，将以上三乡镇客户纳入直送。配送中心与岷县局经过反复论证与测算，编排制订出了较为科学合理的线路、车辆、访送周期组合

月协商量管理。结合客户访送周期、历史销量及市场波动影响因素合理上门协商当月供货量，制定月协商量调整审批流程，完善月协商量管理监督，将协商量执行率、增量客户

、邮政四家银行负责人及相关人员在营销中心会议室召开会议。　　会上营销中心李长安经理详细介绍目前该州卷烟销售情况和访送模式，就“元旦”期间方便客户存款和网上结算与四家银行进行了沟通

，建立客户分类、货源分配、访送周期等备案备查资料目录，进一步明确备案资料的时限、具体内容、责任人，确保备案资料规范有序，真实反映专卖内管工作过程。　　三是

标准严格要求自己，保持着积极向上的乐观心态。他团结带领武汉烟草商业系统广大干部职工大胆改革，确立了“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的网建模式；他积极

，针对营销、专卖、物流等环节存在的问题进行规范，协调好专销、访送、新老员工之间的关系，抓好规范服务、延时服务、提醒服务、行政许可、经营指导、弱势帮扶等多种工作制度

销售保驾护航；加强与配送中心沟通协调，对客户访送频次实施动态化管理，提高订货成功率；加强与营销中心汇报沟通，争取货源等方面的支持

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