烟草在线—吸烟有害健康！

提高专业能力为目的的活动，但是缺乏系统性、长期性，随意性、盲目性建设现象较多，对营销人员职业素质培养的重视程度略显不够。如何对以客户经理为主体的一线营销人员进行

教育培训体系。具体而言，法规队伍的教育培训体系应主要分成三大板块：一是基础素质板块，该板块侧重法规队伍法治基本理论知识与法治素质的培养，保证法规队伍

，提振党员干部干事创业精气神。人才队伍建设是企业高质量发展的基本保障。通州烟草局建立健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励干部工作体系，组织开展部分综合事务岗位内部

，缺乏活力与朝气，各个年龄段人员不均衡，将造成干部接续失调，对年轻人的素质培养缺乏力度与广度。　　二是精益管理还有待加强。质量体系建设的好与坏

的精干力量，同时，还要吸收一些在某一领域出类拔萃的干部职工，保障精英队伍的专业优势和技术优势。另一方面，要注重精英队伍的素质培养，坚持

，因此，要从客户经理素质培养着手。一方面，要抓好营销知识技能的学习，注重客户经理的营销基础知识、市场信息采集、市场营销分析、客户需求预测、计算机

宣贯员工个体在达标建设中的重要性和必要性，加速形成全员使命认同感，共同担当起达标使命。三是强化能力担当。持续加强全员素质培养，通过教育培训、会议交流、经验总结

，才能真正静得下心、沉得下身，走向市场、客户、基层和员工。　　“显微镜”下找缺点，强化学习提素质。培养高素质的专卖管理队伍要立足当前，按照缺什么补什么

;归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以，要高度重视自身素质的培养，养成“视质量为生命”的意识，充分发挥主观能动性，最大

;专卖管理部门在抓好本职工作的同时，要高度重视专卖队伍文化素质的培养与提升，通过强有力的培训教育，建立一支业务娴熟、作风过硬、德才兼备、能武能文的高素质专卖执法

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