烟草在线—吸烟有害健康！

的严峻形势下，实现“卷烟上水平”战略目标和任务是一个重大课题；面对工作要求的严厉性和工作任务的艰巨性，部门员工从当前思想作风、素质能力、尽职尽责、纪律作风四个

技能竞赛，有1名同志获“河南省专卖管理技术能手”称号，队伍素质能力大幅提升，打造出了“纪律严明、业务精通、作风过硬、形象良好”的专卖队伍。　　行业文化

求烟草管理者不断提升自身综合素质和能力，以迎接社会经济和企业的不断发展，满足现代管理工作的现实需要。新形势下烟草管理者应不断加强理论学习和工作能力的培养，以适应

提升员工素质和能力，企业核心竞争力明显增强，保持了持续健康发展。特别是烟叶生产，在连续3年严重干旱形势下，圆满完成了各项目标任务，

一个支部中，书记具有决定性的作用。书记的素质、能力、作风过得硬，差支部也会逐步理顺带强；反之，好支部也会带得乱了套。书记作用的发挥以及状况如何

，而学习是我们提高自身素质和能力最为主要的途径，是素质立身的关键。不断学习业务知识，学习一切有用的知识，来提高自己的品味，丰富自己

，商机就在你身边。发现商机就像发现其它机会一样，需要我们自身有着丰富的专业知识，以及对市场敏锐的洞察力。如果不具备没有这方面的素质和能力，即使大好的机会摆在

、竞争力和发展力，直接展示着我们员工的精神风貌，直接体现着烟草人的素质和能力，对企业的长远健康发展有着积极重要的影响。扎实开展干部职工作风建设，

心中有数；五是结合《保山市烟草公司市场经理、客户经理考核办法》要求，加强各项指标考核力度，提升卷烟营销队伍的素质和能力，进一步夯实网建工作基础

，在解放思想上再深入，在服务管理方法上再优化，在业务素质能力上再加强，在工作作风上再改进，体现创建工作的实效性，全力实现全年

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