烟草在线—吸烟有害健康！

挖掘特色，完善升级为特色服务，不断提升客户满意度。　　2.继续打造“员工开心工程”。着力培养优秀的员工，让他们始终保持对企业的忠诚度，充分发挥其

一个很好的释放激情疏缓压力的有效平台。　　二是强化员工激励机制。企业要通过激励机制，将工作效率与经济挂钩，对优秀员工采取多种形式给予物质鼓励。定期开展“业务能手”、“支撑

”，争做好员工活动，加强对干部职工的规范从业教育，引导干部职工争做“感恩、敬业、守正、上进、幸福”的优秀员工。大力加强

等都可以模仿，唯一不能模仿的就是企业拥有的人力资源。烟草商业企业要想更好地向前发展，就要着力培养优秀的员工，让他们始终保持对企业的忠诚度，充分发挥他们

，在构建精益文化中发挥着举足轻重的作用。精益文化的实施就要从培养一支优秀的员工队伍抓起。人的意识的有无影响着精益文化的可执行性，人的素质的高低影响着精益文化运行的好与坏。因此

得罪人，上、下、平级之间三头受气，特别是在单位年终绩效考评、民主测评、优秀员工评比、人员推荐的投票中，害怕得不到大家的投票，心中更是忐忑不安

;横下一条心，不辞工，不回家，坚持下来。就这样，我在鞋厂打了五年工，因为工作出色，连续三年被车间评为优秀员工

的信任度。”烟草行业优秀员工的卓越行为就是体现在这一点一滴的小事之中，事情虽小，但它折射出我们云南烟草“利国惠民，至爱大成”、“七彩服务，情系你我

优秀员工的代表人物，车间上上下下对他可谓颇为关注，赵晓雷感到压力倍增。有好友打电话劝他：“车间不是咱们这类人待的地方，实在不行，

培训场地，保证我们培训计划的顺利实施。最后还要保证师资力量的投入，把优秀员工、内训讲师、外聘讲师充实到我们的培训队伍中，加强师资力量，推动配送员工

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