烟草在线—吸烟有害健康！

基层干部评优长效机制、基层职工激励机制，激励广大干部职工新时代新担当新作为；　　系统规划实施科级干部队伍培养，出台实施《科级干部素质能力提升工作方案

活动的基础上，近两年又持续开展了“守初心、勇担当、转作风、促成长”主题实践活动，着力提升员工素质和能力。　　“守初心”就是要求党员铭记入党誓词，勿忘入党

，全面提升企业的竞争力。　　3、完善工作机制。烟草企业要想构建完善的争先创优机制来促进党建工作的开展，首先，要以职工的综合素质和能力为主要考核指标，

;2、岗位所有要求的具体工作职责、工作内容等；3、素质能力的初步评估指标，组织能力、抗压能力、工作态度、洞察力、胸怀等；4、岗位工作经验、荣誉情况等。　　四

的政治、思想、作风以及日常的工作缺乏有效的规范制约，导致党员队伍素质参差不齐。如果建立党建网格化管理对党员的素质能力要求将会大大提高，不仅要处理好网格内的正常业务

;企业管理要积极破解管理粗放、创新不足、绩效考核激励作用发挥不够等难题，队伍建设要积极破解担当意识不足、工作效能不高、素质能力不能适应新常态新形势发展需要等问题。通过破解难题，

激励机制无法匹配。首先是管理型人才，从理事长到职业经理再到财务管理人员，在合作社不断发展壮大的同时，对其素质能力的要求越高，但现行的薪酬分配

与信息化的评价，而是将重点放在经营人员的配合程度与自身素质能力的评价。也就是要真正的与零售终端建立起共赢互惠的伙伴关系，而不仅仅是完全依靠营销人员维护的终端形象。　　四

具备的素质和能力垒成一座金字塔，道德素质必然是位于塔的最底部，为根基所在。如果一个会计工作者没有良好的道德素养，那他的业务水平越高，就越可能给企业

，直面一线烟草人在市场经营、服务管理中的辛劳。既能考察到应聘者的真正综合素质和能力，也能检测到应聘人员的价值取向是否与行业价值观总体一致。　　企业文化的凝聚作用。企业文化

烟业智汇