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企业文化建设只有经历了轰轰烈烈的流动期，才能为静止期的平静与“不作为”保留足够的活力；而企业文化也只有经历了平静如水的静止期，在静默中思索，才能积攒足够的正能量，从而进一步明确企业文化建设的方向和重点，思考下一轮的文化改革与创新，进而迎来新一期的文化流动与变革。
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建构企业自身的图腾，是企业在文化建设中，将企业所倡导的企业精神等核心文化理念，采用借喻的方式，通过大众所熟知、充满想象力的象征物，表达出来。
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“中维模式”的借鉴及推广的范围和意义不局限于烟草行业多元化资产的整合中，对烟草行业当前的服务品牌一体化建设，亦有可借鉴的意义和积极作用。
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企业文化是助推企业发展的重要力量之一。企业通过强化企业文化建设，在提升企业文化软实力的同时，对企业发展产生强大的推动力。这种推动力是企业文化软实力向企业生产力的转化。
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通过加强行业服务品牌建设，可以更好地推动行业各级领导干部、广大机关员工“接好地气”；同时，在推动行业各级领导干部、机关员工接好地气中，亦可有效地促进行业服务品牌建设，将行业服务品牌建设引向深入。
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烟草行业在2007年底的企业文化建设现场会上，明确提出了服务品牌建设要求，由此拉开了行业服务品牌建设工作的序幕，至今已有近7年，回顾近7年的服务品牌建设之路，行业服务品牌正走在一体化的征程中。
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国家局对提升烟草行业干部队伍形象的重要性以及如何提升烟草行业干部队伍的形象，给出了明确的答案。而本文试图在准确理解国家局在2014年烟草行业工作会议上的讲话精神的基础上，融汇精神，但另辟奇径，从建设幸福烟草这一角度，来论述如何提升烟草行业干部队伍形象，以供参考。
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随着国家经济体制改革的不断深化、社会大众对垄断行业关注的升级以及控烟环境的日益严苛等，烟草行业的发展形势正在发生深刻的变化。在新的发展形势下，烟草行业原有的改革措施所带来的部分“红利”，正在消失或逐步消失。对此，烟草行业要顺势而为，应势而动，直面深化改革将遇到的前所未有的困难和阻力，实践好“三大课题”，破解难题，加快升级，积极打造中国烟草经济升级版。其中，要以行业文化建设助力中国烟草经济升级，通过打造中国烟草文化“升级版”，为中国烟草经济“升级版”提供坚实的文化软实力保障。
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随着烟草行业服务品牌建设的纵深推进，“一体融合”特征不断强化。因此，当前要建设好行业服务品牌，就要准确把握好“一体融合之道”，上下同心，系统推进，进而构建一体高效的行业服务品牌，不断提升行业服务形象和核心竞争力。
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当前，随着行业服务品牌一体化建设的纵深推进，在行业整体层面，打造中国烟草一体统一的服务品牌，被越来越多人所提及。在经历了以地市级局（公司）为主体打造服务品牌，再到以省级局（公司）为主导、地市级局（公司）协同推进的省级局（公司）层面的一体服务品牌建设的渐进转变，人们有理由相信，烟草行业的服务品牌一体化建设可以在更高的层面进行有效的整合与统一，打造中国烟草一体统一的服务品牌越来越有可能。毕竟，无论从资源的有效整合，还是从提升资源的效率，又或者从提升行业的整体服务形象来看，打造中国烟草一体统一的服务品牌都具有积极而深刻的意义。同时，以“中国移动”等行业外大型国有企业的现有服务品牌运行模式来看，在烟草行业内打造一体统一的服务品牌在实践中是切实可行的，是有现行的经验可供学习借鉴的。
