烟草在线—吸烟有害健康！

时段的工作进行检查督促，发现问题，及时整改。六是加强考核。加大绩效工资考核权重，充分调动全体烟叶工作人员的工作积极性，提高政策执行力度。

，上门拜访客户，了解掌握实情，检查督促一线员工服务工作的有效落实。　　实施定期拜访。要求客户经理充分发挥作用，在第一时间为客户提供所需要的服务。并统一

;做到早发现早防治，把烤烟病虫害消灭在萌芽状态，着力提高烟叶绿色生产水平。加强督察考核。对烟叶生产各阶段工作进行定期或不定期检查督促，发现问题，及时

，抓好检查督促，科学落实烤烟生产计划任务，迅速搞好移栽前期准备，兑现好去年的各项优惠政策，为今年烟叶生产任务的完成打下良好基础。

不定期检查督促，发现问题，及时整改，并加强对烟叶生产日常工作和技术指导方面的考核力度，考核结果与烟技员绩效工资挂钩，确保烟叶生产

烟叶非法流通，保护烟农利益，着力在站点一体化收购模式上加大管理力度，加强检查督促和服务指导，严格人、财、物管理，从保障、服务、规范

办公用电、用水管理，下班后所有电器要求全部关闭，将节约理念渗透到工作的每个环节。　　四是检查督促到位。坚持强化监督监管与加强宣传教育相结合，建立长效机制

，实施精益管理，定量核算食材，做到餐厅管理有章可循，以制度管人管事。重点对就餐人数、菜单、食品采购等关键环节进行检查督促，合理规划搭配

等切身利益的问题，依照政策或者有关规定能解决而不及时解决，庸懒无为、效率低下的问题，有无工作不负责或者疏于管理，贯彻执行、检查督促落实上级决策部署

”活动领导小组，负责活动的组织策划、综合协调、检查督促和效果评价等工作，并安排统筹规划、营造氛围，组织实施、扎实推进，全面总结、系统评价等三个

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